DBC-Munin Hallingdal AS stiftes 15 april 1999 med det formål å utvikle og kommersialisere e-handels- og bookingløsninger på internett for reiselivsbransjen.
MintraWare AS stiftes 14 juli 1999 som et utspring fra Mintra AS og Statoil ASA. Bakgrunnen for knoppskytingen er et ønske om å kommersialisere Statoil-produkter utviklet av Mintra.
2000 - Den spede start
MintraWare AS endrer navn til Inspera AS den 27. januar 2000.
DBC-Munin leverer nyskapende interaktiv historiefortelling på nett gjennom prosjektet Kulturstreif.
DBC-Munin og Inspera etablerer et samarbeid om utvikling av nettbaserte publiseringssystemer og læringsplattformer.
2001 - Samlokalisering, innovasjon og prisdryss
Inspera og DBC-Munin flytter sammen på Bryn i januar 2001 og fungerer fra da av i praksis som ett selskap.
Leverer opplæringsportalen Atene for daværende Aetat (inngår nå i NAV).
Utvikler sitt første digitale læremiddel, Samfun.net, i samarbeid med Aschehoug. Inspera vant Gulltaggen-diplom i klassene "Konsulentprisen" og "Presseprisen" for tjenesten i 2002.
Ferdigstiller en nettbasert reiselivs- og bookingportal for Pers Resort. Tjenesten vinner gull i klassen for beste internett-tjeneste under HSMAI-prisene i 2002.
Utvikler den første prototypen på nettbasert filmklipper for Norsk Filminstitutt (mzoon.no). Konseptet videreføres senere i Creaza.
2002 - Tid for konsolidering
Johs Jamne tiltrer som styreformann.
5. juni 2002 besluttes Inspera AS og DBC-Munin fusjonert med Inspera AS som overtagende selskap.
Inspera leverer nettopp.biz til Nettopp Media, forløperen til Lederkilden.no som Inspera også har det tekniske ansvaret for.
2003 - Læremidlenes år
Utvikler teknisk løsning for Aschehougs English Networks med 16 digitale læremidler for engelsk, felles allment fag for elever på alle studieretninger i den videregående skole.
Utvikler teknisk løsning for Aschehougs læremiddelportal Lokus.no.
Utvikler MixCity i samarbeid med Hybris Film for daværende Læringssenteret (Utdanningsdirektoratet). MixCity er digitalt rollespill for ungdom som er laget for bruk i skolens generelle holdningsskapende arbeid, med vekt på rasisme og etnisk diskriminering.
Aschehoug investerer i Inspera og vise adm. Kari-Anne Haugen tiltrer styret.
2004 og 2005 - Struktur, organisering og kvalitet
Videreutvikler læringsplattformen, Inspera LCMS, for kunder som NIF, Nasjonalt Senter for Telemedisin, NAV og Statens Vegvesen.
Slutta.no, et interaktivt røykesluttkurs, leveres til Kreftforeningen.
26. mai 2004 lanseres Universitetsforlagets tidsskriftportal idunn.no
Inspera utvikler tegneserieverktøyet Cartoonist for Aschehoug. Konseptet videreføres senere i Creaza.
Veksten krever ny organisering, nye rutiner og økt fokus på prosjektmetodikk og kvalitetsstyring.
2006 - Økt fokus på interaktivitet og rikere media
Leverer læremiddelportalen Lokus123.no for Aschehoug til skolestart.
Utvikler Unifleks i samarbeid med Aschehoug for Utdanningsdirektoratet. Konseptet videreføres senere i Creaza.
Starter utvikling av ny og avansert oppgavemotor til Inspera Content Server.
2007 - Organisk vekst er ikke nok, etablering av nye samarbeidspartnere
Creaza AS etableres den 9 april 2007.
Inngår samarbeidsavtale med ExSwap i Romania.
Inspera og Bouvet starter å utvikle ny plattform for nasjonale prøver for Utdanningsdirektoratet.
Inspera leverer elektronisk bokkatalog til Universitetsforlaget.
2008 - Veksten fortsetter
Oppnår en omsetningsvekst på 55%.
Satser på Adobe Flex til utvikling av medierike internettapplikasjoner.
Lanserer Creaza til skolestart med 3 verktøy (Mindomo, Cartoonist og MovieEditor).
Lokus.no får Feide-støtte til skolestart.
2009 - Nyskaping
Investerer betydelig i nye forfatterverktøy og oppgaveformater til bruk i prosjekter som Creaza, ExplorAmaze, Unifleks og nasjonale prøver.
Over 300 000 prøvebesvarelser (nasjonale prøver og kartleggingsprøver) ble levert i 2009.
Creaza blir nominert til Bett Awards 2010 i London.